61个“金点子”结出3000万元“金果子”

“61个党建金点子，结出3000多万元金果子。”日前，记者从重庆能源南桐矿业公司党建金点子成果发布会上获悉，该公司党委去年开展党建“金点子”活动，引导党员广开言路，建言献策，将党支部和党员“金点子”转化为推动企业高质量发展的“金果子”。“金点子”不仅解决了安全生产技术难题，每年还为企业降成本增效3000余万元。

南桐矿业公司主要从事生产水泥、砂石骨料、商品混凝土等建材产品，产品广泛用于机场跑道、高铁、隧道等大型重点工程建设。近年来，该公司对下属南桐特种水泥公司、青鹏水泥公司主要生产设备进行智能化改造后，由于资金原因，部分配套的附属辅助设施未及时更新换代，导致部分辅助设备出现“小马拉大车”的现象。

为解决这一问题，2022年，公司在基层党支部和党员中开展党建“金点子”征集活动，发动党员职工围绕本单位安全生产经营、提质增效、挖潜降本、技术革新等重点、难点提合理化建议和意见，经党支部梳理过滤后形成“金点子”，上报本单位领导班子研究论证后，按照轻重缓急组织实施。该活动开展后，充分调动了广大党员职工建言献策的积极性，破解了众多生产难题，促进了企业高质量发展。

“材料价格像‘过山车’每周涨，能否调整配方降低成本？”负责成本核算的青鹏水泥公司党员陈利与质检化验党支部书记黄光渝闲谈时忧心忡忡地说。

由于重庆一些煤矿关闭，燃煤、粉煤灰、磷渣等水泥混合材价格不断上涨，导致水泥成本居高不下。去年5月，质检化验党支部党员提出“优化混合材配料”的“金点子”建议后，组织党员分析研究粉煤灰、磷渣、电石渣、炉渣、石灰膏等混合材与水泥熟料的配比，经过多次实验，在保证水泥质量的前提下，优化混合材掺和比例，减少水渣等高价格混合材用量，提高粉煤灰等低价格混合材用量比例，实现了配料成本下降，年创效1301万元。

去年12月，青鹏水泥公司制造车间党员呙向东，针对生产过程中分解炉温度高、物料热交换差、锥部易结皮等问题，提出“优化下料管和煤管”的“金点子”，实施后延长了生料分解流动时间，稳定了预热器分解炉工况，降低了燃煤成本，年节约燃煤成本700余万元。南桐特种水泥公司车间三党支部书记杨秀君提出的“改进煤磨通风机电机冷却系统”的“金点子”实施后，降低了电机绕组及轴承温度，解决了煤磨设备长期频繁跳停电故障。

一个个“金点子”结出丰硕“金果子”。该公司开展党建“金点子”，有效解决了生产过程中的“顽疾”和难题，激发了广大党员职工立足本职工作、挖潜创效做贡献的热情。去年该公司共收到党建“金点子”187条，通过筛选、论证采纳实施了61条，实现降本增效3000多万元。

工人日报—中工网记者 李国 通讯员 方恒伦