新媒体环境下企业文化建设研究

摘要：众所周知，新媒体成为了企业进行文化建设的途径之一。在网络新媒体时代，知识要素更新快，面对激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境，企业要充分利用新媒体渠道来打造自身的竞争优势，因此，在企业文化建设中要探索新媒体环境下的新路径和新思路，发挥新媒体的作用。

1利用新媒体宣传企业品牌形象

企业进行文化建设的目的主要就是树立品牌以及自身良好形象，而新媒体传播信息途径丰富以及功能强大等等优势，在企业建设以及文化传播方面能够起到关键性的促进作用，因此，新媒体已然逐渐成为信息时代企业进行品牌形象宣传的重要途径。如此一来，人们就能够在企业网站或者是微博上便捷了解企业的信息与发展历程，可以随时随地认识到企业的发展理念，并发表自身观点，提出有效建议，进一步积极影响企业文化建设的完善与优化，使企业能够将品牌与形象更好地展现出来。

2培养专业人才

在新媒体环境下，企业文化的建设需要专业的技术人员。他们要掌握新媒体的传播规律与特点。企业可以通过内部招聘、培养与外部分包的形式来开展企业文化建设。因此企业应当重视新媒体人才的引进工作，积极招募一些具有技术、艺术、以及传播能力的专业人才，同时更加应当具有进行企业文化建设的经验，掌握专业的新媒体技术。对于传播与管理企业文化的新媒体公共平台可以进行有效的维护与管理，切实提升新媒体公共平台的在企业文化建设中的作用。

3加强新媒体建设

企业要建立自己的建立官方平台，如微信公众号，微博认证号，官网等新媒体平台。官方平台是对企业文化宣传的最佳途径，这也是企业适应社会发展的需要。企业要积极建设自身的官方新媒体平台，并做相关认证，增大企业影响力。要对企业自身的新媒体平台进行整体策划，加强对企业的网络宣传力度，通过新媒体宣传企业的产品和服务;展示企业软实力。新媒体建设中要让页面更醒目，提高专职人员的文字水平，宣传设计中要通过图片视频等多媒体形式提高吸引力，传递企业文化。根据数据分析，了解受众群体的偏好，及时回复大家的关注的热点，加强沟通增进了解。

4树立以人为本的价值观和管理理念

提高对企业职工的人文关怀，激发调动员工的主人翁精神，实现人与企业共同发展的管理活动。依托新媒体渠道实施民主管理，拓宽民主管理渠道，向职工普及企业发展目标、经营状况，征求员工意见和建议，做好信息反馈工作。要树立以人为本的价值观和管理理念，应当尊重员工人格，若员工出现工作问题，管理者应通过恰当的方式批评指正，做到对事不对人，为他们提出可行的改进方法，帮助员工进步，注重员工的长期发展和成长。在保证生产正常进行的情况下，可以通过人性化的柔性管理方式，为员工提供方便，减轻他们工作之余的担忧，为其提供舒适的工作环境，为它们提供提升自我的锻炼学习条件。

结语

总之，随着信息时代的到来，新媒体在为企业文化建设提供新机遇的同时，也带来了很大的挑战，企业若想全面提升自身综合实力，文化建设方面的工作是绝对不能忽略的，企业若是能够合理科学地建设自身文化，就能够为自身未来的发展进步起到不可代替的重要作用。

（作者：河南能源焦煤集团 麻泽亚）