中国华信能源有限公司执行董事臧建军：
传承中华商道做强民族产业

中国华信能源有限公司是在董事局主席叶简明带领下创建起来的集体制民营企业。这些年来，全体华信人秉承“由力而起，由善而终”的为商之道，精诚团结、同舟共济、瞬时而为，取得了快速稳定发展的业绩。2013年和2014年营业收入总额均超过2000亿元。企业位列财富世界500强第349位、世界品牌500强396位、中国企业500强第65位。

中国华信在壮大发展过程当中，不断运用现代企业创新制度来加强管理，始终坚持以国家法律为根基，充分结合商人契约精神，构建有组织的共同经济体，制定中国华信商业基本准则作为行动纲领，实行董事局领导下的总经理负责制，采用三种关系即商人经济、儒家主义、军事化管理三位一体的创新模式。实行一企两制的分配方案，形成一个中心，一套共同经济体论著，一批有组织的执行人的共同经济体和谐有序规范的发展。形成了独具特色的民营集体制现代企业新模式。

中国华信十分重视企业文化建设，在成立之初，叶主席就提出了“由力而起，由善而终”的为商之道，力是一种吸引力，一种凝聚力，一种战斗力，各种力量汇聚在华信这个平台上就是要善终。善分为大善与小善，大善就是成就民族产业，拓展国家利益；小善就是成就个人，先成就别人，然后再成就自己。

中国华信充分发挥企业社会的职责功能，中国华信用于公共慈善事业的捐款已经达到2亿多元，连续3年被评为中国十大慈善企业。并荣获2014年中国企业社会责任榜优秀实践奖。

中国华信在为国家能源服务的实践活动中紧随国家战略，确立了以拓展国家海外能源经济合作为战略获取海外资源，争取国际行业话语权，做民族产业以实业报国。近些年我作为分管业务的执行董事，坚决执行董事局的战略意图和部署，积极推进中国华信走出去的战略，带领团队积极开拓海外能源市场，构建全球能源贸易体系。与哈萨克斯坦、阿联酋、西班牙等国家的石油公司以及一些世界500强公司建立了战略合作公司。获取包括南苏丹、伊拉克北部等非洲、中亚、中东等地的油气资源。在欧洲、中亚等地区建立大型的商业储备和库存。在国内重点发展大型能源储备，在海南等地区设立大型石油、天然气储备基地。设立能源石化交易中心，推动人民币海外结算。

与此同时，公司全资设立的中华能源基金委员会的高端智库，积极开展能源安全战略研究，每年举办中美高端对话，多次在世界重要城市举办世界闻名论坛。组织基督教、伊斯兰教、佛教、道教等领袖进行文明对话，探讨共同的伦理。在联合国举办讲述中国故事，可持续发展暨管理论坛，分享中国经济发展的经验。在此过程当中我们建立了非常广泛的国际社会资源和人脉关系，拓展了公共外交资源，所有这些资源服务于国家的能源战略。

谈到创新，我觉得首先是思想方面的创新和解放，包括模式创新和制度创新。人是万物之灵，是最根本、最核心的。所以华信非常重视企业文化———“由力而起，以善为终”。我们把各种力量汇聚在一起，把各种人才汇聚在一起就是为了善终，这样做符合国家战略，符合经济发展规律。我们以能源、金融为主，在国内发展混合制经济，所以华信多年来汇聚了一大批的人才，建立了非常好的海外关系。在发展企业自身过程当中为国家的发展、为个人价值的体现做出了很多的贡献。