十一届全国人大环资委副主任委员、解放军总后勤部原政委张文台上将：审时度势为创业者打造创新高地

利用回山东之机，上午参观了完开发区的有关项目，让人从开发项目和产业经济中获得许多启发。

通过实地参观了解到，德州在传统产业改造升级方面，边走边开发，各项事业都有了新的提高，新兴产业不断拓展，有了新的创造、新的发展。在新能源产业方面，取得了许多的技术突破，成了名副其实的新能源城。现在，坐落在德州的很多能源集团，都走到了国外，为中国争了光，就这些企业的大作为，前两天和任正非交流了想法，也深受启发。好企业的国际化路线，不仅为德州争了光、为山东争了名，还为国家争了气，这些项目为什么能够由小到大、由弱到强？在我看来，有以下体会。

第一“悟道”。比如说诚信经商之道，全心全意为他们服务创造条件，诚信经商之道。再就是非常重要的以义取利之道，凡是具有合法利益的我都保护，使谁都有钱可赚，这个是很好的。然后就是发展之道，人家来了就提供赚钱的机会，人家赚钱了自己不眼红，现在很多人是开门招商，关门打狗，这个是非常恶劣的。人家去投资了，一投毛病就来了，而德州没这些坏习气。还有一条是服务，这是大道，一切企业为用户服务，就是价值的来源，谁给它提供钱啊，就是用户，用户不来白搭，为企业家服务创造更多的价值钱就更多。所以我觉得服务是大道。他们五道用得好，道是战略，其他是战术。战略上不通是不行的，打仗不讲战略肯定是要失败的。战术上败了还可以挽救，战略上败了是没法挽救的。

第二是运筹决策看清大势，就是大的趋势。他们的决策，第一中央有号召；第二市场有需求；第三就是国际有趋势，不仅瞄准德州、瞄准全国，还要看到世界。有了国际大趋势才能走出去，看清国际趋势，非常重要。再一个自己有能力，不能好高骛远，要一步一步地来。德州的发展比较扎实，关键是模式准确可靠，抓住了机遇，深化了改革，提高了效益，扩大了服务，造福了民生，这个大势抓得好。

第三是招贤纳良。从我了解到的情况，包括德州的市长，还有组织部长在内，都在努力介绍招贤令，目的是要广聚人才。德州各级领导有求贤之心，对贤达人士来说，谁来都可以，谁来都给支持。第二个要有识贤之眼，举贤不避远近，好的我就引过来为我所用。第三有用贤之胆，谁可以给我创造效益就把谁放到岗位上来。还有留贤之策，让贤才来德州服务，为德州创造更多的经济效益。

第四是重利。经商就要重效益，第一利于国家多纳税、多贡献。第二要利大家，要多分红，加盟一个地方，同做一件事情，如果得不到利，那就没什么奔头了，经商必须有利益精算。第三是利自己，多积累，不断地发展。这个利是看政策效益，贯彻中央的知识，群众的满意度，它以科技效益，不断地推进科技的发展，还有民生效益，老百姓不断从中得到了好处。

第五就是守法。关于守法，起码有四个底线，咱们企业家对政府底线不能触碰，咱们要和中央保持一致，这一条是定律。第二条法律底线，任何时候都要依法经营，依法纳税，要不这个企业就没有前途了。第三就是行规底线，要学会遵守各行各业的行规，不能突破。突破了行规，思想就乱套，组织就乱套，工作就乱套。干部有干部的规矩，会计有会计的行规，科研有科研的行规，所以行规的底线不能突破。守住道德底线，不该要的钱不要，不该说的话不说，不该去的地方不去。这些是常识，也应是每个管理者、创业者的自然习惯。