一场新型冠状病毒席卷全球，全世界都在谈疫色变，中国经济乃至世界经济陷入前所未有的危机，虽然受到疫情的入侵，但是企业的防护用品行业恰恰相反订单暴涨，口罩和酒精等防疫用品及原材料供不应求，随之而来的是酒精不懂得使用或使用不当导致火灾事故的频发，这给防疫与防火安全管理等工作造成很大的压力。如何做好企业消防安全管理与监管，是企业历年以来面临众多挑战之一，也是最大的挑战，我们在做好防疫与防火安全管理的同时还必须要确保安全。
一、企业消防安全管理的难点在哪里 企业员工文化水平不高与企业消防安全观念意识薄弱难以提升，这个问题应该是众多企业消防安全管理员最头痛的一个难点问题，如何有效提高全员防火安全意识，将防火安全相关措施落实到实处，我想众多企业及消防部门也是用尽各方（思考）办法与手段，但是效果也是昙花一现，持续性不长，经过一段时间的沉淀就慢慢回到了原点，原因归纳以下几个方面。
（一）岗位职责不清晰，责任不明确。为什么会出现管理者口号震天响而大家防火安全意识不强的现象，这个就涉及到责任制区分和理解的问题，在众多企业基层员工心目中都认为防火这是企业管理者的事，对于基层员工个人是可以不用操心，在以往的消防培训中，讲师都跟大家讲解火灾案例，说这个火灾事故是怎么发生的，然后让大家注意消防安全，再接下来就教如何使用灭火器以及如何逃生等课程，但是忽略掉一个重点，那就是消防安全责任制的问题，所以经过长时间的积累就在基层员工的观念中形成一个思想，消防不是我的事、我可以不用做、我可以不用管、这个是企业管理者的事，我们只要会使用灭火器，发生火灾后怎么逃生就好了，久而久之就形成了，管理者口号震天响，员工思想与消防安全文化难以形成意识与有效的提升。
（二）盲目上岗，消防安全管理制度形同虚设。依据企业《消防安全管理规定》、《厂区明火作业规定》、《吸烟区管理规定》等等相关规章制度铺天盖地，但企业真正有效并严格落实这些规章制度的是非常少，也未按规范来落实消防三级教育，或许想要让企业全员完全知道这些规定存在一定的难度，很少有企业或者部门会强制要求基层员工必须完全了解这些规章制度才能上岗，员工更不会主动去了解这些制度，针对以上问题主要讲以下几点内容：
1、企业抓制度落实和消防安全管理培训的力度不够。缺少主动学习者、宣传者和参与者，制度如何有效落实首先就需要让企业员工知道这些制度，并且按规范落实消防三级教育培训，而制度的宣导者和宣传频率相对较少，仅依靠公司的安全员与宣传员，难以确保全面性和持续性。
2、企业员工对安全的认知淡薄。防火行为与要求跟个人生活需求未达到直接关联，思维模式及思想模式有待进一步提高，生产与防火不成正比，这个理念在众多人的思想中已根深蒂固，前期需采取强制手段通过长时间遵守形成来转变防火大于生产的思维。
3、企业负责人落实消防教育不够。企业缺乏对基层员工的防火安全考核机制，现阶段安全考核仅针对管理者，而基层员工的安全考核相对较少或者基本没有，无法真正落实到全员防火与全员消防，导致防火安全就是管理者的事，人的思想在企业基层员工心目中无法得到“有效验证”。
（三）企业员工流失率大，消防安全培训难以落实。军人有一句“铁打的营盘流水的兵”，我想有当过兵的对这句话都不陌生，如果把这句话运用到企业用工上就比较牵强，那么，“招工难、难招工”这6个字就比较贴切了，员工流动性大、几乎成为目前企业的难点，作为企业首先要保证的是什么，我想应该用“生存”这个词语来表述会比较贴切。
企业在当前员工流动性大的基础上又招不到新员工，新招到的员工不管什么情况；所以就出现这些问题，领导一句话先上岗、先生产再说，未按规范进行消防三级教育培训，目前就形成一个问题，作为防火安全监督者首先考虑的就是先进行防火宣传与消防三级教育培训，这是一个尴尬的情况，上个月刚培训完结束，这个月就离职了，新员工又来了，新员工不知道公司规章制度，经常遮挡灭火器或者堵塞消防疏散通道并且拔掉消防电源等违规、违法、违纪现象，现场就变成随时随地可以见的现状，罚又不能罚、因为他们的确不懂，所以拟定的制度在无形中变成形同虚设，其中就有一部分原因是因为他们刚入职的时候，企业（公司）与部门和主管或（车间）班组岗位只教他们生产工艺流程及业务范围，消防安全教育就相对会暂缓，这一说可能暂缓就是几个月或几年，再就有可能人离职了都还没有进行消防三级教育培训，甚至受过消防安全教育的人更久一拖再拖，公司（厂级）消防安全培训无法做到月月训，所以就导致培训难度加大，培训质量难保证，规章制度就更难执行并以保证全员参与教育培训了。
二、防火安全等于还是小于生产 防火安全的重要程度是等于生产还是大于生产，这个问题首先他的结果取决于问的人是谁，如果说问的人是基层员工或者基层管理者，那么肯定是生产比较重要，因为产量出来了绩效，他们工资才会高，他们的物资生活才会得到保障，如果这个问题是问在高层管理者身上，肯定是防火重要，这边就会多出一个需要考虑，是问题那就是关于法律责任问题，针对这点用简单的话来表述，就是层面问题每个人接触的层面不同，所做的判断也会不同，结果肯定也是不同的，所以说防火安全是等于还是大于，这个问题还是值得研究的，或许更需要研究的课题是，如何让基层员工认识到防火安全的重要性，更如何让他们认知到防火是跟自己生活与工作密切的相关。
三、消防管理思维如何转变 消防管理思维如何转变；首先要讲消防意识，如何提高消防安全意识，是大家的关注点，同时按目前的理解是；
第一，预防为主，防消结合。大家讲消防安全要注意？其实这样讲是很不明确的，因为讲消防安全，他的范围是非常广泛的，我们应该将消防划分为两大类，第一类是救火、第二类是防火，我们应该依据规范要求跟大家讲防火而不是讲消防，那么如何将防火工作融入到企业全员与生活和工作习惯中，形成全员大众化观念，就比如肚子饿了就会想吃到东西，以及外出公共场所第一件事就要戴口罩，如何形成这种潜意识，就需要有强大的力量执行与措施及落实。
第二，加强消防安全培训，把制度落到实处。把防火工作纳入地方性与企业约束性法规，让大家知道违反消防安全规定将会被予以行政处罚，其实关于这方面的法律法规目前很健全，但很少有人会知道，这些知识没有得到真正有效的推广、不被大众所了解与应用，所以就造成现在的情况，防火与消防分不清楚，这需要企业主要负责人加以重视并建立健全职能部门并培养几个企业消防安全明白人。
第三，加大消防安全宣传力度，让企业营造人人学消防安全的学习氛围。加大防火与消防宣传力度，将防火相关课程纳入到学校课程中，打造校园学生防火监督员，防火工作抓教育从娃娃与小学生抓起与落实等模式有效的传承，同时纳入地方性未来教育规划中，并持续有效性与教育同行，通过长时间的氛围营造，再到自觉性的行为，这过程就是一项伟大工程；
最后才能发展到齐抓共管形成防火安全人人有责的思维模式，从日常习惯的养成，再到习惯成为自然性与主动性等作为，最终达到并看到消防设施设备与消防疏散通道就想到，不能堵塞、不能遮挡、不能挪用、损坏需及时更换，发生事故能确保第一时间及时有效的使用。灭火器的使用就跟用筷子吃饭一样自然从思想上去联想与带动个人的行动与行为规范，最终达到人人消防、全员消防，形成消防安全意识。
四、消防管理如何精确到位 提高防火安全意识，首先要解决的就是任务分工与职责划分明确精准，企业消防主要负责人与消防安全管理人员如果将防火工作精确到位并层层有效落实，就要实行一票否决制度并严格执行每年签订消防安全责任书，将防火工作的责任书层层全员签订；落实到每个岗位与每个员工并拟定计划按规范进行阶段性的教育培训，做到教育全覆盖与有推进、有教育、有签到、有考核、有奖惩、有制度、有落实；
最后建议按法律法规设立企业消防职能监督专管部门，定期组织进行监督检查，监督检查过程中，建议不止从行为规范上，还是从制度文件上进行监督审查，做到及时监督核查、及时通报、及时追踪、及时整改与落实闭环管理的监督监管模式，确保企业健康安全发展。
安全费用纳入总费用计划。目的是保证资金来源，使安全项目顺利完成。安全部门根据本企业存在的事故隐患，分别做出治理计划，积极申请安全经费，确保计划落实。
（厦门夏商 黄建发）
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