全国人大代表，贵州磷化集团党委书记、董事长何光亮：科技创新推动企业向高质量发展

何光亮认为，磷石膏无害化处置和产业化市场化综合利用问题需要从国家战略层面推动解决，我国经过近三十年的持续快速发展，已形成了比较完整的磷化工体系，行业整体竞争力不断增强，在全球磷化工行业具有举足轻重的影响力。但磷化工中的磷石膏也成为我国第二大的工业固废，磷石膏的无害化处置和产业化综合利用问题，一直是阻碍磷化工行业健康持续发展的最大难题。这就需要出台国家政策，尤其是产业政策，对企业发展具有直接且显著的指引作用，通过科技创新推动企业向高质量发展转型。

全国人大代表，贵州磷化集团党委书记、董事长何光亮（图：杜朋城）2021年，是“十四五”开局之年，“十四五”时期（2021-2025年）既是全面建成小康社会的决胜年，还将迎来中国共产党百年华诞。同时，“十四五”规划对企业的高质量发展也提出了新的要求。《中国企业报》将围绕各企业“十四五”期间的发展计划、市场布局和重点项目等方面内容进行报道。

　　3月10日，正在北京参加十三届全国人大四次会议的全国人大代表，贵州磷化集团党委书记、董事长何光亮在北京通过视频接受多家媒体的采访。

　　何光亮认为，磷石膏无害化处置和产业化市场化综合利用问题需要从国家战略层面推动解决，我国经过近三十年的持续快速发展，已形成了比较完整的磷化工体系，行业整体竞争力不断增强，在全球磷化工行业具有举足轻重的影响力。但磷化工中的磷石膏也成为我国第二大的工业固废，磷石膏的无害化处置和产业化综合利用问题，一直是阻碍磷化工行业健康持续发展的最大难题。这就需要出台国家政策，尤其是产业政策，对企业发展具有直接且显著的指引作用，通过科技创新推动企业向高质量发展转型。

　　解决好磷石膏的综合利用具有三大意义：一是根治磷石膏问题是实施国家粮食安全战略的必行之举；二是石膏作为建材开发利用对减少碳排放具有重要意义；三是根治磷石膏问题是实施长江经济带发展战略的必破之题，是长江经济带实施新发展理念绕不开的问题。

　　何光亮对国家“十四五”规划对企业的高质量发展提出了新的要求以及所在的行业可能发生的变革，以及企业如何应对这些变革，作了详细解答。

　　他认为，“十四五”规划对国家在新时期的发展至关重要，全面建成小康社会，到2035年要基本实现现代化。国家以5年为基本单位来做规划，事实证明这是一个有效成功的做法，那么新时期又根据新的发展特点，生产力的水平，国内国际环境的不断变化来优化规划的质量，这一点我们感觉到质量的提升进步还是非常明显的，能从我们感官的多种形态都能感受到。

　　高质量的发展使我们从工序上来提升效率效益和绿色生态，我们做实体经济加工制造，需要把路径很清晰的规划出来，通过项目技术的切入来实现效率效益，对企业产生的副产物甚至是有害物，必须高标准的处理好。

　　总之，规划跟新时代新发展理念、新发展阶段、新发展格局高度统一，是按这种大背景总原则的要求提出来的。我们认为提得很有质量，与这个时代的要求也是高度吻合的，也体现了高质量发展要求，我们现在做的规划，也是按照这个要求在做。

　　他认为，对于行业的变革，还是围绕高质量发展的要求、生态环保发展和生态底线的要求、对效率效益的要求来审视。对于磷化工行业而言，最大的难点还是磷石膏，因为它体量最大，怎么在“十四五”期间把它高质量的、高品质的、高水平地解决好？这是摆在我们这个行业面前的难题，按照规划必须脚踏实地把这些事情解决好。

　　谈到对磷化工未来的憧憬时，何光亮说，我们在“十四五”期间把这些问题都解决好了，通过领先的技术、高标准的生态要求把固废资源都变成了经济效益，那么在国际上我们将具有很强的竞争力。

　　具体的一些变革，按国企改革三年行动方案的要求来做，把体制机制设计好、落实好，最终把人的内生动力激发出来。我们企业正在抓紧做这些事情，要全员发力，全天候发力，让大家在各自的岗位念念不忘职责使命，想办法把自己的本职工作履行好，把大家组织起来，把整个企业都发动起来，朝着高质量发展目标坚定前行。

　　高质量发展，既是党中央对我国企业发展的殷切期盼，也是我国企业自身对表对标追赶世界一流企业的客观需要，应该始终坚持、持续践行。