以党建领航，引领强企之路

美锦能源集团有限公司（以下简称集团）作为山西省清徐县非公企业之一，是政府扶持的煤炭、焦化行业整合双主体，也是太原市、清徐县、阳曲县、交城县工业用气及居民生活用气、冬季集中供热的气源场和热源厂，承担着社会民生之责。

集团总支成立于2012年，下设中共美锦能源集团有限公司行政支部委员会、中共山西美锦能源股份有限公司支部委员会及中共山西美锦钢铁有限公司党支部，现有党员36人，流动党员300余人。多年来，集团总支坚持党的领导，加强党的建设，全面提升组织力，着力解决党建的各项问题，不断摸索出一条实现集团高质量发展的新路子。

一、把牢政治方向，强化企业发展引领力

坚持思想武装头脑。集团总支每年制定学习计划，内容涵盖党章、党规、党纪，上级会议精神、时事政治以及习近平新时代中国特色社会主义思想，通过集中培训、党日活动、微信学习群、红色教育等形式开展交流学习，提高了党员及企业员工的政治站位，树牢了“四个意识”，坚定了“四个信念”，做到了“两个维护”。

坚持政治把握大局。集团总支认真执行“三会一课”制度，每月开一次支委会，研究近期党建工作内容、党员发展、换届选举及集团生产经营重大事项；严格落实党组织生活制度、民主评议制度，召开组织生活会，对照党的新要求查找不足、制定措施，增强集团总支工作力度。

坚持作风贯彻落实。集团总支记及贯彻新时代、新担当、新作为的要求，按照各支部及各子公司工作实际，完善各厂区考核体系，制定安全生产标准，推行奖惩制度，要求领导干部一线指挥，普通员工稳扎实干，把各项决策和部署完全覆盖到每个工作岗位，坚持各项工作公开、公平、公正，营造了良好的工作氛围。

二、发挥堡垒作用，提升企业硬实力

夯实队伍稳健根基。基础建设好不好，基础工作牢不牢，是检验党建工作是否过硬的核心指标。首先，集团总支聚焦人才队伍建设，配强各支部的领导班子，把管理人才、技术骨干、生产模范及有党务经验的党员选配到各支部领导班子中，逐步实现党的组织和党的工作全覆盖，打造一支实力过硬、经验丰富、踏实肯干的人才队伍。其次，加大在生产一线，专业技术骨干和经营管理人员中发展党员，不断把优秀的企业员工吸收到党组织中来。截至2021年4月份，递交入党申请32人，入党积极分子7人，发展对象2人，预备党员1人，全部都是85、90后的新生力量。另外，华盛化工新材料有限公司作为山西美锦能源股份有限公司全资子公司，成立于2017年，是我县精细化工园区重点扶持的企业之一，目前，现有员工524人，正式党员4人，流动党员30人，为充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将申请成立党支部。至此，集团总支组织建设将逐步扩大队伍建设，全力实现党建工作全覆盖。

明确责任加强管理。集团总支注重党内制度化、规范化建设，健全了领导班子责任体系，完善了党费收缴制度、组织生活制度、民主评议党员制度等一系列党内制度，明确了各支部书记述职述廉要求，规范了考核内容，同时，将集团子公司生产经营、基础管理、文化建设纳入年度党建工作专题会，保证了各项工作落实到实处。

三、创新活动载体，激发企业向心力

以上级党组织为指导，做到政企融合。集团总支在清徐县委、县政府及非公工委的工作指导下，参加各种培训及学习。在其指导下，明确了党务工作的各项要求，完善了档案资料的整理归档。在上级党组织的关怀下，集团总支明确了党建工作的要求标准，找到了党建工作的发展方向，同时体现了政企一家的核心理念，成为了集团在党建工作中有力的靠山，加强了集团将党建工作坚持下来的信心和动力。

以安培中心为载体，创新党建工作思路。集团总支把握企业内外发展形势，抓住企业员工焦点问题，以美锦安全培训中心为载体，推进安全培训、班组比武、专业技能学习、实操演练等工作，成功举办16期网络培训班，其中，全员培训11期，从业培训5期，培训人数共4112人，有利提升了企业人才队伍建设，为企业人才队伍储备提供了保障。

以工会工作为载体，加强群团统战工作。集团总支充分发挥党外优秀职工、妇女主力军和青年队伍的积极作用，以工会为载体，关注职工工作和生活，每年坚持开展“冬送温暖、夏送清凉、生日送祝福、节日送慰问”等关爱活动。工会还大力开展了各项活动。目前，红歌比赛、“美锦杯”文体活动，“五一”徒步活动，企业风采展演，“不忘初心，牢记使命”演讲比赛等活动，丰富了职工的文化生活，加强了职工的凝聚力，激发了企业发展的新动力。

四、坚守安全底线，筑牢企业发展保障力

狠抓安全管理。集团总支认真落实安全生产要求，以山西美锦矿业投资管理有限公司为主体，坚持“安全第一、制度为基、质量为根、效益为本”为管理原则，以集团下发“安全1号”及“一通三防”、“监测监控”等一些列管理文件，补充修订了各项安全生产制度，同时，增聘安全生产管理人员与技术管理人员13人，全面强化了队伍建设，上半年实现安全生产零事故。在安全管理、技术管理、生产建设管理、成本管理等方面取得了一定的成绩。

强化技术引领。各煤矿厂区以采掘工作面设计为主导，突出“一矿一策、一面一策”的瓦斯、水患治理措施，以编制、学习、落实作业规程为手段，以自动化、智能化为监测方法，深入推进“一通三防”、水害防治、顶板管理等技术管理工作。充分以技术助力安全，以技术促进生产。

集团总支坚持服务企业发展，坚持把党组织的政治优势转化为推动企业发展的工作优势，把党员的先锋模范作用转化为推动企业发展的骨干力量，以有为赢得有位。美锦集团总支将围绕“发展促党建，党建促发展”为理念，打造一支党建强、高质量发展的非公企业。

案例研究组成员：姚俊杰、朱庆华、杨潇、靳海红