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新兴际华投资:弘扬劳动精神 争做奋进者建功新时代

作者: +关注作者 来源:中国企业网 2020-05-14 11:40 标签:
2019年以来,新兴际华投资公司广大职工深入学习贯彻落实党的十九大精神、十九届历次全会精神和中国工会十七大精神,按照“12345”行动工作方案,稳步推进三大业务落实落地,奋力推动高质量发展。

  2019年以来,新兴际华投资公司广大职工深入学习贯彻落实党的十九大精神、十九届历次全会精神和中国工会十七大精神,按照“12345”行动工作方案,稳步推进三大业务落实落地,奋力推动高质量发展。特别是新冠肺炎疫情发生以来,广大职工认真贯彻落实投资公司党委部署要求,大力弘扬劳模精神、劳动精神,万众一心、众志成城,顽强拼搏、团结奋战,全力以赴投入到疫情防控中,积极有序推进复工复产,涌现出一批优秀个人和先进集体。
  近期,投资公司表彰了2020年劳动模范和五一劳动奖状。号召广大职工要以受到表彰的先进个人和先进集体为榜样,认真学习贯彻投资公司2020年会和一届三次职代会精神,恪尽职守、勤勉工作、攻坚克难、争创一流,特别是继续做好当前新冠肺炎疫情防控和加快推进全面复工复产,为夺取疫情防控和完成全年奋斗目标“双胜利”作出更大贡献!

  拓市场促经营,建队伍树品牌,战疫情勇担当。于作蛟,上海际华物流有限公司物流开发部部长。2019年以来,他立足市场,从基础调研做起,根据公司物流布点、布局相关要求,筛选优质客户,依托管理经验优势,积极探索新的业务形态,全年共调研论证项目20余个。他加快建立物流园区管理团队,长期驻守于距离市区50余公里的青浦地区,在他的带领下,员工均做到24小时待命,2019年员工全年值班1200余人次,确保了青浦园区的安全稳定及客户的维修需求。他还组建第三方生产运营团队,该团队承接了华东京东上海百货B家居日用仓4号库的运营任务。2019年全年共完成订单2,183,234个,完成出库3,189,450件,“双十一”京东大促期间,在实际接收业务量长50%的情况下,达到了清零时间青浦片区第一的优异成绩,得到了京东公司充分肯定。该项目运营的成功有利促进了物流公司在电商服务领域的经验积累和队伍锤炼,对树立公司第三方物流业务起到了良好的宣传与推广作用。2020年春节,于作蛟主动放弃与家人团聚,万里辗转赶回上海,积极投身于防疫一线,确保了所承担的华东京东4号库生产运营的指标稳定,用实际行动诠释“‘疫’线的青春最美”,被《新华网》《中工网》等中央媒体广泛报道。

  牢记职责一心为民服务,不漏一户做好战疫复工。彭满梅,新兴际华(岳阳)投资发展有限公司移交办主任。她积极践行全心全意为人民服务的宗旨,以强烈的责任感和敬业的精神赢得了广大干部职工及社区居民的一致好评。她着重抓好社区的环境卫生、绿化管理;深入社区对涉毒人员进行帮扶教育;加强信访突出问题的排查化解工作;认真做好社区民政救助工作;不定期举行各种文娱活动等。她及时做好退休职工的接收、登记工作,确保不遗漏、不错误;做好离退休人员各项慰问、津补贴发放及临终关怀工作。从大年三十起,她组织对辖区的三千余户居民进行上门排查登记;为社区内与确诊患者有密切接触人员其提供口罩、消毒液、粮油等生活必需品;安排人员在社区内进行疫情防控知识的宣传。全面复工复产后,她组织对社区管辖范围内所有商户进行摸排核查,与商户签订疫情防控承诺书73户,基本实现了全覆盖、无遗漏。

  “党员就应该时时刻刻冲在前面,为人民服务”他是这样说,也是这样做的。兰招清,上海际华物流有限公司成都分公司物流物业处水电工,他凭着务实求真的精神、精湛的专业技术,一步一个脚印,迎难而上,奋力拼搏。工作中,他从不松懈,几乎是随时待命,哪里水管破裂了,哪里停电了,哪怕是一点点小事,都会第一时间赶赴现场,尽心处理,将标准化、制度化贯彻到底。在千百次的实战中,他已经习惯了在路上,正因为这千百次的实干中,他的专业水平得到了提高,再一次证明了孰能生巧、实践检验真知的道理。在兰招清同志的努力下,保证了分公司库区及家属区的水电供应,实现了全年未断水断电的佳绩。在物业管理工作中,他是个热心肠。小区需要推行新规则绝不是一件简单的事情,但兰招清怀着一颗热心,平时与小区居民打成一片,凭借自身专业技术过硬,得到了小区居民的一致好评。每当际华东苑推行新制度时,兰招清同志都起到了至关重要的作用,这个时候兰招清同志站了出来,以优良作风和在小区中的公信力,对居民进行了耐心劝解,推进新规则得以实施。在抗击新冠疫情期间,兰招清身先士卒,坚守岗位,冲锋在前,保证小区水电供应及维护维修。同时在抗疫中他积极配合社区,做好了小区居民的宣传及安抚的工作,将社区颁布的隔离办法及规定落实到位,深入居民家中达数百次。在复工期间,公司需要一名员工每天负责消毒杀菌,兰招清同志再一次站了出来,负责全公司喷洒消毒液的工作,帮助从高风险地区回来的同志解决难题,帮助采购物资等工作,将雷锋精神诠释得淋漓尽致。在工作中他是合格的水电工;在小区里他是温暖的贴心人;在抗疫中他是前行的标杆,兰招清同志以严谨的工作态度和积极乐观的精神赢得了分公司上下及小区居民的高度认同。

  以自己无声的行动影响和带动身边的职工,在各项工作中率先垂范,真正起到“传、帮、带”作用。段宗英,襄阳新兴际华投资发展有限公司党务部兼办公室管理员,她正确地认识自我,找准自己的位置,主动调整、适应工作职责要求,不断提升工作能力和水平;她具有高度的责任心和执行力,坚持“事不过夜”,带动身边部室员工及时阅办文件,推动办公室工作高效运转。结合管理中的薄弱环节,组织党员干部开展撰写《活法》读书笔记活动,开展“学习强国”平台培训、刑法和合同法法律知识培训、宣传培训、财务知识、安全常识、党建纪检知识培训等12次,参与培训150余人次;通过培训,进一步提高党员干部的综合能力。2019年在党员干部中创新开展“五不让”活动:“坚决不让工作在我手里延误、坚决不让差错在我手里发生、坚决不让不良风气在我身上出现、坚决不让业主在我这里受到冷落、坚决不让公司形象在我这里受到损害”,强化了党员干部的责任意识和危机意识,推进了月度预算目标实现。她积极做好党建基础工作,健全完善“四同步、四对接”要求,修订党工团工作职责与激励考核制度,努力推进“五化达标”工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为做好宣传工作,段宗英经常深入现场,了解清洁卫生、物业管理、经营情况、听取职工的心声、感受员工热火朝天的劳动场面,找寻丰富、特有价值的写作题材,进行好人好事宣传、报道,来激发员工干劲。面对疫情排查防控任务艰巨的实际情况,物业党支部书记段宗英带头当好疫情“宣传员、信息员、战斗员”,既参加轮流值班,更是从1月23日放假第一天就投入了武汉人员登记排查汇总的工作,定期对仓库储存的防疫物资进行盘点,对入库、出库物资做好台账,确保应急物资储备和供应。作为一名党务人员,她每天冒着风险深入现场了解、拍摄疫情一线情况,并及时写宣传报道,激励振奋“逆行者”奋勇向前。复工后,她坚持当好“战斗员”,在工作过程中亮身份、当先锋、做表率,确保复工复产示范引领到位。

  勇挑重担、服务职工,脚踏实地做好每一项服务与管理工作。刘刚,汉川际华三五零九置业有限公司综合部、党群部副部长,他始终保持不骄不躁,谨慎踏实的工作态度,认真对待每一项工作,努力在各项工作中争先创优。在办公室,他坚持团结同事、严以律己、宽以待人,加班加点是常事,但他任劳任怨。无论白天、晚上还是节假日,只要工作需要,总是随叫随到,表现出强烈的主人翁意识和责任感。刘刚作为党群干部每季度都精心安排政治理论学习要点,每月精心制定公司党支部中心组学习安排,加强公司宣传报道工作,增强宣传效果,积极营造和谐团结、健康向上的舆论氛围。积极组织党员、积极分子到红安县鄂豫皖苏区革命烈士纪念馆进行红色教育党日活动;组织公司第一届乒乓球比赛、歌唱祖国的红歌比赛,进一步提升凝聚力。从2020年元月23日开始,在疫情防控工作中,刘刚深入小区,发放宣传单,讲解戴口罩的重要性,全覆盖无死角的宣传新型冠状病毒防控措施。他在小区全面排查辖区务工返乡人员健康状况,建好台账,特别是武汉返乡人员,第一时间掌握其健康状况。在这段特殊的日子里,他一日都未曾懈怠,为职工建立了一座坚固的防疫堡垒做出了应有的贡献。他多次与政府部门协调生活必需品并集中采购配送到小区,再进行分类整理,分发给有需要的居民,切实解决了职工群众的“菜篮子”。

  盯市场,勇拓展,带领团队在2019年度,圆满完成客房收入指标。李雅智,天津双鹿大厦有限公司总经理助理,他在经营管理工作中,不断开展调研,采用各种销售方式方法在增加长住客房比例的同时努力承揽散客,通过大数据及市场调研对市场进行研判,全年制定销售、促销方案26个;根据市场变化随时调整方案及价格,定期对客房价格体系进行梳理和调整,在他的正确带领下,大厦整体房价提升8%。2019年利用“政府指定采购酒店”的优势,他创新服务体系,通过优质的服务成功承揽了南开巡察组、南开区组织部等长期住宿资源。在客流高峰期房源不足的情况下,尽最大能力做到合理安排散客、团队、协议客户,做到让新老客户满意,最大限度提升了客房收入。在餐饮经营方面,他协助餐饮部经理拓展营销渠道,承揽团队、外包食堂等业务,同时加大了客户承揽范围,增加了收入。在他的带领下,2019年成功竞标4家企事业职工食堂。面对突如其来的疫情,他协助总经理制定并执行了疫情防控预案、领导带班制度及消毒制度,特别是在疫情最严重期间,一天没休,对疫情防控进行督导,确保防控措施落实到位,并严格实施消毒制度,克服重重困难配备消毒、防护物品,为疫情防控做出积极努力。

  履职尽责,埋头苦干,认真扎实完成各项工作任务,努力做到“出手的东西有水平、完成的工作上档次”。李文水,新兴际华投资有限公司团工委书记、党务高级经理,他利用投资公司报纸、官网、官微等媒体,突出宣传三大业务板块和主题教育开展情况,推出“聚焦三大业务攻坚战奋力开创高质量发展新局面”“主题教育进行时”等5个专栏,全年出版报纸10期,报纸、官网和官微刊稿356篇。2019年在《人民网》《中工网》《国企党建》等8个集团外媒体发表文章13篇。组织投资公司宣传报道骨干13人开展宣传思想工作座谈会,有效激发了各级宣传报道员的担当作为。开展了“我和企业同成长共奋进”投资好故事征文活动,进一步发挥出了企业文化平台唱响主旋律、凝聚正能量的重要作用。全力做好“战疫情、稳复工、保发展”专项宣传工作。2020年2-3月份,以忘我的工作热情和不舍昼夜的奋斗姿态,全力投身战“疫”复工专题宣传工作中,共组织策划、刊登发表相关宣传报道稿件篇178篇,在《人民网》《新华网》《中工网》《国资报告》《中国企业报》等10余家国家级主流媒体刊登稿件30余篇,为奋力夺取打赢疫情防控阻击战和完成全年各项目标任务“双胜利”提供强大舆论支撑和精神动力。利用“三位一体”宣传模式,开辟专栏,组织开展“稳复工、创佳绩、保发展”群英谱宣传活动,大力营造众志成城战疫情、攻坚克难保发展的浓厚氛围。他组织召开投资公司一届二次职代会和第三次工会常委会。制定梳理出投资公司工会工作制度6项。组织广大职工开展了迎新春联欢、主题摄影、首届羽毛球比赛等丰富多彩文化活动。成功举办第二届“投资杯”企业财会人员业务技能竞赛以及组织开展了2018年度三八、五一、五四先进集体和个人评选表彰工作,进一步推动知识型、技能型、创新型人才队伍建设。组织机关和所属企业积极采购扶贫农产品,为机关全体员工办理公园年卡、过生日等,做到常态化、暖人心。

  提质增效与战疫复工两手抓两促进。石家庄际华资产管理有限公司井陉纸箱分公司2019年经过不懈努力,圆满完成年度各项经营指标。纸箱分公司以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,以推进“不忘初心、牢记使命”主题教育为核心,团结带领广大党员干部,坚持以基层党建重点工作为落脚点,提升党建工作水平,有力推进了纸箱分公司各项工作。井陉纸箱分公司通过强化内部管理,紧抓一切降低成本和增加效益的机会。降本方面,主要通过严控财务预算,进一步有效降低生产成本及各项费用。2019年共节约各类生产材料约3.12万元;增效方面,井陉纸箱分公司一直坚持进行班前计划、班中控制、班后总结的工作方法,合理分配班组、机台产能,使各班组、机台综合效率最大化,解决了生产现场半成品、成品堆积如山的问题。在捋顺生产,优化现场,保证安全、质量和交期的同时,不断挖掘潜在效益。疫情暴发以来,石家庄资产公司井陉纸箱分公司作为新冠肺炎疫情保障企业,将疫情防控工作作为检验“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的“主战场”,坚持全面打造“红色”生产线,全力以赴做好疫情物资包装箱生产任务,共筑疫情防控“防火墙”。从2月3日3月20日,纸箱分公司承揽医用防护服、口罩、鞋套、防疫药品等包装箱11万套,防护服缝纫线7万千米,防护服尺码号、合格证、标签、不干胶贴等300余万个,满足5家医用防护服生产单位250万件防护服的外部包装,为打赢疫情防控阻击战贡献了力量。

  提升租赁品质,狠抓安全管理,是我们义不容辞的责任。2019年以来,南京爱跃公司综合办克服重重困难,做好自有房屋租赁工作,确保国有资产保值增值。为配合秦淮区政府中牌楼棚户区改造,避免与租赁户发生纠纷,自2019年1月起,红花土地租赁合同期限由三个月改为两个月,5月起租赁合同期限改为一个月,9月起红花地块不再签订租赁合同。2019年3月,大地幼儿园租赁合同到期,考虑到该地块是划拨的科教用地,作为职工幼儿园服务于3521公司职工子女等原因,爱跃公司与大地幼儿园经过多次谈判,达成一致意见,决定续租五年,每年上升4%。综合办配合3521公司做好大光路综合楼的监督管理工作,他们认真审核大光路综合楼的装修图纸,装修施工全程参与监督管理,积极推进际华广场房屋的竣工验收工作。爱跃公司综合办每年与南京片区签订《安全环保目标管理责任书》,与部门员工签订《安全生产目标管理责任书》,通过指标层层分解、压力层层传递,将安全生产责任、目标、任务落实到每一名员工,构建了“公司-部门-员工”的三级安全生产责任体系。同时,综合办深化隐患排查治理机制,狠抓薄弱环节,强化事故预防,注重源头治理。建立安全检查台账,每月组织至少一次安全生产大检查,发现问题及时要求进行整改,消除安全隐患,确保公司安全生产无事故,积极开展“安全生产月”系列活动,组织消防安全专题培训,让职工切身感受到安全生产工作的重要性。

  多措并举力促指标完成,共克时艰护卫职工安康。2019年,面对北京市疏解非首都职能影响与物业租赁出现退租现象,研究所物业管理处积极采取有效措施,多次走访租户了解情况,踏破铁鞋寻找新客户,经过共同努力,超额完成年度预算目标。由于研究所配套设施老化、工程量大、管线复杂等原因,给三供一业移交带来了困难,物业管理处积极协调水电气暖等部门,与施工方多次开会研究协调,实时监督施工方落实好既定方案,做好安全培训、安全管理,安全施工。对三供一业的移交物业管理处严格把关,分区分片落实责任到人,确保“三供一业”工程顺利进行。安全无小事。物业管理处始终坚持安全第一的工作方针,建立了安全巡查、周检查制度,定期对办公区和家属区进行安全检查,落实对出租屋周检查制度,强化了安全防范意识,确保了研究所安全稳定。疫情就是命令,防控就是责任。为打赢这场疫情防控战役,在春节假期间,物管处的职工积极采购防疫物资、给院区办公楼消毒、为单身宿舍准备防护用品,为复工做足充分准备。2月3日复工以来,主动承担起防疫工作的重任,始终奋战在防控工作一线,竭尽所能,做好“三方配合”,确保最后“一米线”防控工作到位。特别是物业处职工充分发挥关键时刻往前冲、困难时期勇担责的精神,全力做好职工复工复产各项保障工作,高效组织口罩、消毒液等防疫物资入库、配发,部门消毒的现场作业指导,物业管理处积极响应,落实到位,确保人员2小时内到岗执勤,24小时不间断监测,切实保护职工人身安全和身体健康。
  (李文水  马德高  邹炜  段宗英  刘刚  栾永超  赵佳靖  付娆)

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