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各出妙招 央企确保顺利复工复产

作者:中企君 +关注作者 来源:中国企业网 2020-03-12 11:30 标签:
新冠肺炎疫情发生以来,中央企业第一时间捐款捐物,参与定点救治医院建设,提供援鄂医疗队接待单位及救治隔离场所……为全国各地抗击疫情和生产生活提供坚实的保障。与此同时,各个企业响应国家号召,为确保顺利复工复产,纷纷采取了科学有效的措施。

新冠肺炎疫情发生以来,中央企业第一时间捐款捐物,参与定点救治医院建设,提供援鄂医疗队接待单位及救治隔离场所……为全国各地抗击疫情和生产生活提供坚实的保障。与此同时,各个企业响应国家号召,为确保顺利复工复产,纷纷采取了科学有效的措施。

统筹兼顾,科学谋划企业复工复产

哈尔滨电气集团有限公司面对新冠肺炎疫情这场大战和大考,全力驰援疫情防控一线,科学谋划企业复工复产,并自我加压、高标准提出在全面生产经营中确保“零感染”的目标。集团周密细化全面复工复产工作方案,突出抓好重点部位、重点环节、重点人员的疫情防控管理,统筹做好企业健康监测和人员管理,全面做好通勤车辆、餐厅、集中办公区域的消杀工作;建立重大事项、复工复产、疫情排查、在岗人员等情况“日报告、零报告”机制,全面守护职工群众的生命安全和身体健康;公司领导切实履行主体责任和第一责任人责任,多次深入一线检查指导,及时协调解决企业在疫情防护工作中存在的困难和问题;成立了由重大项目、疫情指导、外部协调、物资保障等7个工作组组成的哈电集团统筹疫情防控和全面复工复产领导小组,分类分级深入研究,部署指导生产经营中的疫情防控工作。

同时,全员参与、筑牢群防群控的严密防线。疫情面前,干部、党员、劳动模范、青年志愿者、技师团队等充分利用微信、视频等现代信息工具,传播防疫知识;检查每一名员工的防护用品穿戴情况;按时为每一名员工测量体温并记录;定时对办公及生产现场消杀清洁,不留死角,为保障职工群众生命安全和身体健康创造了必要条件。截至目前,在全体干部职工的共同努力下,哈电集团已全面恢复生产经营工作,并且保持“零感染”阶段性成果,各项生产经营工作有序进行。

中国能建葛洲坝集团生态环境公司多措并举,抓好疫情防控。周密安排疫情防控和生产经营各项工作,全力保障职工群众的生命健康安全,即刻成立由公司主要领导亲自挂帅的新冠肺炎疫情防控指挥部,以及各职能部门牵头的专业小组,及时掌握职工所在地、流动史、接触史情况,建立员工健康信息、位置信息“日报告”和“零报告”制度;启动应急响应,根据新冠病毒疫情特点,修订公司应急预案;多方联络采购,做好防疫物资储备。各在建项目、子公司也立即建立配套组织机构,对职工、参建单位、劳务人员等进行全方位摸排。与此同时,各单位充分发挥自身优势,主动服务疫情防控工作。

抓好复工复产,确保全年目标实现。生态环境公司主动作为,超前谋划,该公司党委每日专门召开疫情防控与复工复产视频会议,研究疫情防控工作,部署在建以及筹备项目复工复产事项,在确保疫情防控到位的前提下,积极推进各在建项目复工复产。在全力做好疫情防控工作的同时,生态环境公司认真落实中国能建“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”的工作要求,统筹安排,压实责任,打好疫情防控和复工复产组合拳。该公司迅速完成项目复工复产方案,对项目部复工复产情况实行日报机制,严格执行并狠抓落地。在2月底前,湖北省外项目百分之百复工、项目负责人百分之百到岗、制定并组织实施公共卫生应急预案百分之百到位。

自我加压,积极应对打通“空中大动脉”

随着各地复工复产的有序推进,中国南方航空集团有限公司自我加压、主动作为、积极应对,在做好交通运输“先行官”的同时,通过恢复航班、增加复工包机等方式,打通“空中大动脉”,为各地复产复工提供“南航动力”。3月航班量逐步恢复至日均千班左右。

做好航班安排、运力调配和机组资源备份。南航针对不同风险级别地区制定了航班分级恢复方案,逐步恢复相关航线的航班运行。此外,从3月初开始南航还加密了相关航线的航班,织密连通各地的复工复产主通道。南航在国内航线方面已恢复超过六成的航班量。南航在3月将恢复至日均运行千班左右。在国际航线方面,南航将持续密切关注各国入境政策变化,开展国际航班恢复及机型调整工作,确保运力投放匹配市场需求。据了解,21日至34日,南航已累计执行国际航班2251班。

定制包机助力复工复产。自218日推出针对政企复工复产临时性包机业务以来,南航与各销售单位积极筹备主动对接,已收集近百条需求。为满足临时急需的个性化复工航空运输需求,南航“简化流程、快速反应”,为政府、企业提供快捷的复工复产包机绿色通道。截至34日,南航已执行43班复工包机,运送7200多名复工人员返回工作城市。

畅通货运物流“空中通道”。货运物流是疫情防控和复工复产的重要环节,南航充分发挥全程物流解决方案服务经验和物流资源整合能力,通过建立防控疫情紧急运输沟通机制,24小时不间断保持防疫救援物资绿色通道畅通等方式,确保舱位、收运、安检、关务、装卸等航空货运物流各环节高效运转。为了让复工复产货物尽快送达,货机航班销售人员与客户加强沟通,紧盯每一公斤货源,为各企业出货提供跟踪监控保障。目前,南航货运航班已恢复正常,南航777全货机和747全货机每周执行50个班次,为疫情防控和复产复工提供了有力的“空中货运物流通道”。

打造安全复工通道。为了打造安全畅通的“复工空中通道”,南航严格做好工作人员自身防护和客舱服务管理,防患于未然,阻断客舱内的疫情传播渠道。机组人员出发前检测体温,执行航班期间要求乘务员全程佩戴口罩、手套,允许佩戴符合手册要求的框架眼镜,清洁洗手间时须佩戴护目镜,降低了乘务人员的感染风险。同时,通过餐食标准调整、毛毯、头片、耳机等机供品不得重复使用、停配餐单、酒水单及报刊杂志、增配机上免洗消毒液等方法,有效减少人员近距离接触,阻断疫情传播。为及时传递各地防控要求,还通过机上广播、下发健康信息申报指引等方式,实现旅客健康信息地面电子申报和空中纸质申报双联动,助力疫情防控。对飞机客舱,每个航程结束之后就进行消毒,飞机结束全天飞行回到基地后都要做预防性彻底消毒。

市场就是战场,订单就是命令

24日,位于山东威海的保利澳瑞凯公司接到墨尔本澳瑞凯集团总部邮件:力争200万发产品生产订单2月底如期交货,确保民爆国际产业链供应平稳,维护保利和澳瑞凯在全球行业声誉。

市场就是战场,订单就是命令。作为澳瑞凯集团在东南亚基础雷管唯一供应商,保利澳瑞凯公司立即启动应急预案,在全面做好防疫防控的前提下,争分夺秒推进安全复产。131日,公司向当地政府提交复工复产方案;25日,政府和行业监管部门现场复产验收合格;26日,提交保利联合和澳瑞凯申请复产;27日,收到同意复产批复并整改完善;28日,正式恢复生产,成为保利久联集团和山东省民爆企业第一家节后复产企业。现场安全生产技术培训;225日,200万发基础雷管按计划从威海港发货,驶向目的地澳大利亚……

当天,澳瑞凯集团总部发来感谢邮件,对公司从大局出发,克服重重困难,复产供货予以充分肯定。保利澳瑞凯公司在特殊时期的防控和复产“两手抓”,保证了整个澳瑞凯供应链高效运转,维护了公司在东南亚和全球市场供应稳定,为中央企业畅通国际供应链,保障国际贸易和产能合作平稳有序作出表率。

全面复工复产已在这家中外合资的企业深入推进,并按照年初经营发展计划推进各项工作。截至目前,保利澳瑞凯公司已累计完成2020全年生产销售任务20%以上。

加强心理干预和疏导,构筑疫情防控的强大精神防线

中国能源建设集团有限公司在疫情发生以来,有针对性做好人文关怀,开设“职工关爱热线”“人文关怀大讲堂”,以疫情防控一线职工为重点,面向全集团干部职工,推动实施“六个一”行动,稳人心暖人心聚人心,构筑疫情防控的强大精神防线。

建好一组职工热线。131日开通“职工关爱热线”,40名咨询员全天候服务,介绍科学防疫知识,进行心理疏导和人文关怀,力所能及帮助职工解决实际困难。编写疫情防控《职工心理关怀工作手册》《热线咨询员培训40题》,让热线解答更精准权威。热线成为组织与职工的“连心桥”,为疫情重压下的职工和家属构筑起一道坚强的心理和精神防线。

聚焦一批帮扶重点。职工的急难愁盼就是企业和党组织的责任使命。中国能建要求基层企业对本单位人员所处地区、身体状况、家庭情况、精神状态“四清”,主动关心奋战在抗疫一线的职工,关爱确诊、疑似病例和生活困难职工及家属,让更多职工得到全方位关爱。

倡导一种健康生活方式。应对持续“宅家”职工及家属普遍产生的焦虑、烦闷情绪,中国能建策划开播“心手相连,共度时艰——中国能建人文关怀大讲堂”,精选金一南、王蒙、单霁翔等30多位名家大家的课程,讲述有关党史国史、传统文化、心理援助、企业管理等人文内容。开展“大疫有大爱人文关怀·中国能建在行动”公益活动,邀请陈铎、刘兰芳等20多位文化大家和人文社科专家,制作音视频,寄语“宅家人”。这些人文关怀,成为心理援助升级版,与“职工关爱热线”相辅相成,让职工从我们党苦难与辉煌斗争历程中激扬战胜疫情的强大精神力量,从中华优秀传统文化阐释中汲取“宅家”独处、成长进步的智慧,广受职工及公众的喜爱,为更好调整心态、投入复工复产打下基础。


 


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