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奥盛集团董事长汤亮:变字当头 勇闯新路

2021-09-28 16:51 来源:中华工商时报 次阅读
 
奥盛集团董事长汤亮:变字当头 勇闯新路

中国企业在新发展格局下的使命与路径,是中国企业家要认真思考、并不断付诸于实践的一个宏大命题。简言之,“使命”就是“必须做”,是企业促进经济社会发展的义不容辞的责任;“路径”就是“怎样做”,是企业家在多项选择中,不断做出正确抉择的过程。    

首先,变字当头,以变求新,企业发展格局要融入国家新发展格局。走进新时代的中国企业,当下正处于为国家新发展格局“蓄势发力”的阶段。摆在我们面前的,有一大一小的两种格局:一是国家有国家的新发展格局,这是大格局;一是企业有企业的新发展格局,这是小格局。这两种发展格局虽然有大小之分,却是互相兼容、互促互进的。作为企业家,首先要记住的是一条铁律,也是一条规矩,那就是大格局要管小格局,小格局要主动服务于大格局。中国企业面临的市场挑战在变,面临的市场机遇在变,企业承担的使命也在变,特别是实体企业,更要细细领会国家构建新发展格局出台的一系列宏观经济政策,变字当头,紧紧跟上,勇闯新路。    

中国制造业企业,新发展格局的抓手是什么呢?我认为有四点。一是企业要坚持优先发展的原则,在发展生产上闯出新路,企业就能适应新时代、新形势,掌握市场的主动权。二是企业要坚持创新驱动,要敏锐地抓住新一轮科技革命和产业变革的历史性机遇,加速科技成果向生产力的转化。三是企业要坚持绿色发展,加速淘汰落后产能,加快绿色低碳的转型。四是企业要坚持高科技“落地”的行动导向,经济实体的企业,要看清未来大势,撸起袖子,甩开膀子,追求健康的经济效益。    

企业“变字当头,以变求新”的最大障碍是企业团队的认知“天花板”。只有征服自己头脑中的目光短视、得过且过的心理障碍,企业才能焕发出“苟日新、日日新、又日新”的精神面貌,拥抱并融入新时代的新发展格局。    

其次,我们要承担使命,敢于亮剑,肩负起繁荣新时代经济的重任。中华民族伟大复兴进入关键时期的同时,世界百年未有之大变局也在加速演进,大到国家,小到企业,面临的风险挑战,一样在明显增多。    

在新时代新征途中,中国企业特别是制造业企业并不好过。我们要勇敢地承担起我们这一代企业家的历史使命,在发展企业经济上,决不打退堂鼓,敢于做开路先锋,自觉把企业的前途与民族的使命捆绑在一起。    

再次,要瞄准未来市场,科技创新落在实处,是中国企业进步的必然路径。我认为,最能催生出先进生产力能量的路径,就是科技创新之路,特别是中国制造业在实现“双碳”目标上,面临的挑战是巨大的。在工业化时代,企业的生产扩容与碳排放强度的增加,往往是捆绑在一起的。要逆转这个现象,就一定要依靠科技创新。我认为,留给企业转型升级和结构性调整的时间是有限的,我们不能错过宝贵的时间窗口,这才是真正的时代大考。

   


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