世风日下，人心不古，歪风邪气一旦滋长，就容易礼崩乐坏。2022年，广东公司贯彻落实集团公司党风廉政建设工作思路和要求，坚持严的主基调不动摇，紧紧围绕集团公司“强基提质、效益再提升”主题主线和广东公司“强基增效、开拓创新”主题主线，把工程建设领域治理贯穿全年，深化靠企吃企专项治理，刹住歪风邪气，营造风清气正的政治生态。
为强化思想教育，公司开展一系列正风肃纪活动。节日期间，组织全体职工专心学习中央纪委国家监委公开通报十起违反中央八项规定精神，上报学习心得；向关键管理人员以及重要岗位人员“一对一”发送“十五个严禁”廉洁短信，督促全体管理人员绷紧“廉洁弦”；观看《零容忍》系列“打虎拍蝇”和“惩前毖后”等电视专题片，开展专项警示教育活动，通过“四个一”规定动作和自选动作，引导党员干部自觉抵制不正之风。同时，纪委严格落实监督责任，做到强监督、严执纪、清作风。严格落实中央八项规定，开展“违规业务招待”“履职待遇业务支出”“内部吃请”等专项治理工作；完善干部选拔任用机制，公司选拔干部更加注重基层、注重一线、注重实绩，党员干部凭实绩竞争，公司凭实绩选才，同时，坚持以德为先，建立干部廉洁档案并动态更新，作为德行考察的依据；重拳处置吃拿卡要、损公肥私、与分包商供应商勾结不清等行为，始终将构建与分供商“亲、清”合作关系作为常态化监督的重要内容，深入项目一线，与工程分包商、供应商“一对一、面对面”座谈。
广东公司多措并举正本清源，推动形成激励员工拼搏奋进的正向氛围。
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