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中冶宝钢建安分公司弹好“四重奏” 加强职工队伍建设

2022-12-16 15:28 来源:中国企业网 次阅读
 
中冶宝钢建安分公司弹好“四重奏” 加强职工队伍建设
  为贯彻落实公司周工作例会上关于机关工作作风具体工作要求,建安分公司2022年中工作会议对工作作风具体要求进行了再传达、再强调,通过落实“三转一讲”四项要求,不断加强职工队伍建设,赋能分公司高质量发展。

  分公司经理葛云伟要求按照机关工作作风开展对照检查,强调职能部室要深入一线、主动服务、强化管理、改进状态,确保思想上有提升、素质上有改进、工作上有突破。

  一要转思路。在其位谋其政,要珍惜工作岗位,珍惜分公司相对较好的发展局面,杜绝懒懒散散,要主动作为,不计个人得失,兢兢业业做好本职工作,为分公司良性发展做出自己的贡献。对此,分公司提出“不换思路就换人”的刚性要求。

  二要转作风。要主动跨前,横向沟通,纵向协调,用互相补台取代互相埋怨,用换位思考取代推诿扯皮。要牢记公司十六字工作作风,倡导马上就办、快干实干、层层落实。

  三要转方法。要勤于思考,善用方法。不但要发现问题,更要解决问题;既要看到眼前的问题,更要看到后面的可能性。干工作必须朝着最好的目标去努力,做着最坏的打算,把各种可能性考虑得周全一点、深入一点、细致一点。要增加管理的广度,横向到边,杜绝盲区;增加管理的深度,深入一线,关注细节;增加管理的力度,严肃认真,一贯到底;增加管理的温度,换位思考,以人为本。

  四要讲规矩。严格遵守工作纪律和公司制度,让纪律规矩内化于心外化于行。要进一步严肃考勤、请销假、请示汇报等制度,加强督查,改进作风,提高效能。


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